Commissie

NB: Indien uw fractie  een B-agendapunt wenst te bespreken (of een A-agendapunt niet wenst te bespreken), dient u dit bij het vaststellen van de agenda beargumenteerd kenbaar te maken.

Het is ook raadzaam om de overige fracties hierover voorafgaand aan de fractieoverleggen te informeren, zodat zij  zich daarop kunnen voorbereiden.

Het college stelt de gemeenteraad voor om in te stemmen met een nieuwe woonvisie. De woonvisie is tot stand gekomen door middel van input van de raad, corporaties, huurders- en bewonersvertegenwoordigingen, zorginstellingen, ontwikkelende partijen en inwoners. De gemeente werkt de visie ook samen met marktpartijen (corporaties, ontwikkelaars, zorgpartijen e.d.) uit. Zo kan de gemeente haar ambities realiseren.

De Hoornse woningmarkt en de ambitie om meer stad te worden vragen om een nieuwe koers. Door de enorme krapte op de woningmarkt is de urgentie groot. De gemeente Hoorn wil zich blijven ontwikkelen. De huidige vergrijzing en ontgroening (jongeren die de stad verlaten) heeft een negatief effect op de leefbaarheid en vitaliteit van de stad en daarmee een negatief economisch effect. Een divers aanbod van woningen, werkgelegenheid, zorg-, onderwijs- en recreatievoorzieningen is van groot belang voor een dynamische stad. Daarnaast zet de gemeente in op een samenleving waarin iedereen meedoet, met duurzame, toekomstbestendige en betaalbare woningen.

Indeling spreektijden:
Per fractie een eerste reactie (pitch): (max.) 2 minuten
Aansluitend debat: (max.) 45 minuten
Reactie college op debat: (max.) 10 minuten
Afronding debat en conclusie advies commissie: (max.) 7 minuten

De commissie wordt gevraagd de raad te adviseren over de volgende besluitpunten:
1. De Woonvisie Hoorn 2020-2025 vast te stellen, waarvan de kernpunten zijn:
- inzetten op groei van de stad;
- inzetten op een gemengde bevolking naar leeftijd en sociaal-economische status per wijk;
- inzetten op een duurzamere woningvoorraad, bestaande uit energieneutraliteit, circulair bouwen en alternatieven voor het gas;
- inzetten op meer sociale huurwoningen en betere doorstroming in de sociale- en middencategorie.
2. Instemmen met het uitwerken van een hoogbouwvisie.
3. Eenmalig € 14.000,- en structureel € 15.000,- per jaar vanaf 2020 beschikbaar stellen van voor het uitvoeren van de nieuwe activiteiten. De eenmalige kosten van € 14.000,- hebben als dekking de Resultaatbestemming Woonvisie 2019. De structurele kosten van € 15.000,- hebben als dekking structureel onvoorzien.
4. De bij dit besluit behorende begrotingswijziging vast te stellen.

Huiselijk geweld en kindermishandeling is de meest voorkomende vorm van geweld in Nederland. In 2019 zijn er meer dan 4.500 meldingen in de regio Noord-Holland Noord. Binnen deze regio zetten 18 gemeenten, Veilig Thuis Noord-Holland Noord en andere ketenpartners zich gezamenlijk in om huiselijk geweld en kindermishandeling zoveel mogelijk te voorkomen en duurzaam te stoppen. De huidige aanpak is niet altijd effectief genoeg en geweldsincidenten vinden soms plaats voordat er melding wordt  gedaan.

De vorige regionale visie op huiselijk geweld en kindermishandeling stamt uit 2014 en moet vernieuwd worden. Met de regiovisie ‘Aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling Noord-Holland Noord 2020-2023’ zetten gemeenten en ketenpartners in Noord-Holland Noord een stip aan de horizon voor een gezamenlijke aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling. De visie is opgesteld in nauwe samenwerking met ervaringsdeskundigen, ketenpartners, ambtenaren en bestuurders.

Indeling spreektijden:
Per fractie een eerste reactie (pitch): (max.) 1 minuut
Aansluitend debat: (max.) 20 minuten
Reactie college op debat: (max.) 5 minuten
Afronding debat en conclusie advies commissie: (max.) 7 minuten

De commissie wordt gevraagd de raad te adviseren over de volgende besluitpunten:
1. De regiovisie ‘Aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling Noord-Holland Noord 2020-2023’ vast te stellen met daarin de hoofdlijnen:
a. preventie,
b. eerder en beter in beeld
c. stoppen en duurzaam oplossen
d. extra aandacht voor bijzondere doelgroepen.

Een ambitie bereik je niet zomaar. Daar is samenwerking voor nodig: tussen en met gemeenten, andere overheden, bedrijven en maatschappelijke instellingen. Maar ook met de regio's die om ons heen liggen, zoals regio Alkmaar, de Kop van Noord-Holland en de Metropoolregio Amsterdam. Met elkaar kunnen we zorgen dat we kansen benutten en uitdagingen aanpakken.

Samen met raadsleden, partners uit het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties hebben we nagedacht over wat er nodig is om samen te werken aan de versterking van welvaart en welzijn in onze regio. Het resultaat daarvan is het Pact van Westfriesland 7.1; zeven gemeenten, één geluid. Daarin staan voor de zes belangrijkste thema's, de kansen en uitdagingen beschreven. Er hoort ook een uitvoeringsprogramma bij. Daarin staat per thema wat we precies gaan doen, met wie we dat gaan doen en wanneer. Ook staat bij iedere actie beschreven hoe het bijdraagt aan onze uiteindelijke ambitie. De zes thema's zijn:
• Wonen, Leefbaarheid & Bereikbaarheid
• Arbeidsmarkt & Onderwijs
• Energie & Klimaat adaptatie
• Vrije Tijd
• Ondernemen & Economie
• Sociaal Domein.

Op 9 september 2020 heeft er een (digitale) regionale raadsledenbijeenkomst plaatsgevonden. De besproken raadsinstrumenten RRB Pact van 9 september jl. inclusief een document met daarin een overzicht van de besluitvormingsdata en contactgegevens treft u bij dit agendapunt aan.

Indeling spreektijden:
Per fractie een eerste reactie (pitch): (max.) 1 minuut
Aansluitend debat: (max.) 10 minuten
Reactie college op debat: (max.) 5 minuten
Afronding debat en conclusie advies commissie: (max.) 5 minuten

De commissie wordt gevraagd de raad te adviseren over de volgende besluitpunten:
1. Het Uitvoeringsprogramma Pact van Westfriesland 7.1. vast te stellen
2. Het college opdracht te geven de benodigde acties te nemen voor de verdere uitwerking van het UVP
3. Het college opdracht te geven de suggesties en opmerkingen zoals samengevat in de memo 'Resultaten regionale raadsledenbijeenkomst 11 maart 2020' mee te nemen in de uitwerking en uitvoering van de projecten binnen het Uitvoeringsprogramma.

Toelichting:
voorstel van de Agendacommissie: deze agendapunten niet bespreken en direct met positief advies doorgeleiden naar de raad van datum invullen.

Indien uw fractie een B-agendapunt wel wil bespreken, dient u dit beargumenteerd aan te geven bij het vaststellen van de agenda (agendapunt 3).
Het is ook raadzaam om de overige fracties hierover voorafgaand aan de fractieoverleggen te informeren, zodat zij zich daarop kunnen voorbereiden.

De huidige gemeenschappelijke regeling GGD Hollands Noorden is vooral door wijzigingen in de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) en Wet publieke gezondheid (Wpg) verouderd. Er is een nieuwe tekst gemaakt die door het algemeen bestuur (AB) van de GGD aan de gemeenteraden voor toestemming is aangeboden. Belangrijkste wijzigingen zijn: de gemeenteraden treden uit de gemeenschappelijke regeling waardoor de gemeenschappelijke regeling een collegeregeling wordt. Ook nieuw is dat bij budgettair neutrale begrotingswijzigingen de raden niet meer om een zienswijze zal worden gevraagd. Het geven van zienswijzen bij de kadernota, begroting en jaarrekening verandert overigens niet. Een andere verandering is dat de taken die onder de gemeenschappelijke regeling vallen explicieter worden beschreven. Regionale afspraken die voor alle GR-en gelden, zijn ook verwerkt. Het voorstel aan de raad is om, net als eerder bij andere gemeenschappelijke regelingen is gebeurd, uit de gemeenschappelijke regeling te treden en toestemming te verlenen voor de wijzigingen.

De commissie wordt gevraagd de raad te adviseren over de volgende besluitpunten:
1. als bestuursorgaan uit te treden uit de gemeenschappelijke regeling GGD Hollands Noorden;
2. het college opdracht te geven hierover het algemeen bestuur van GGD Hollands Noorden te informeren;
3. het college toestemming te verlenen om in te stemmen met de wijziging van de gemeenschappelijke regeling GGD Hollands Noorden volgens bijgaand ontwerp.